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Die Compenz Personalberatung betreut Sie vom Standort Hamburg aus und übernimmt Mandate deutschlandweit.
Hanseatische Werte spiegeln mein Tun und Handeln wider.
Als Kunde profitieren Sie von meiner langjährigen Expertise in der Personalberatung. Ich berate Sie von der initialen Anforderungsanalyse bis zur Besetzung der Vakanz – 360°. Meine Suchprozesse sind modern, strukturiert und effizient und werden auf die sich ändernden Anforderungen des Marktes hin stetig angepasst.
„Über 25 Jahre im HR-Bereich, 20 Jahre davon als geschäftsführender Gesellschafter eines Personaldienstleistungsunternehmens, gehen nicht spurlos an einem vorüber. Zum Glück! Das Gespür für Menschen, die Erfahrung beim Zusammenstellen neuer Teams, die Markt- und Branchenkenntnis und nicht zuletzt die langfristige Zusammenarbeit mit Netzwerkpartnern sind wichtige Parameter des Erfolgs. Mit diesem vielfältigen Know-how stelle ich mich gerne der Herausforderung, das richtige Talent mit der passenden Aufgabe zu betrauen. Talente, die genau zu Ihrem Unternehmen passen. Für Ihren langfristigen Unternehmenserfolg!“
Bei der Besetzung von Fach- und Führungskräften arbeite ich branchenübergreifend. Meine Schwerpunkte liegen in den Bereichen:
Compenz Personalberatung steht für Qualität, Zuverlässigkeit und eine persönliche Betreuung. Ich bin davon überzeugt, dass die richtige Personalentscheidung einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg Ihres Unternehmens hat. Deshalb setze ich alles daran, Ihnen die besten Köpfe zu vermitteln, die nicht nur fachlich, sondern auch menschlich zu Ihnen passen. Vertrauen Sie auf meine Expertise und lassen Sie uns gemeinsam Ihre personellen Herausforderungen meistern.
1. Anforderungsanalyse und Beratung: Zu Beginn jeder Zusammenarbeit führe ich eine detaillierte Anforderungsanalyse durch. Dabei erfasse ich nicht nur die fachlichen Qualifikationen, die ein/e Kandidat/in mitbringen muss, sondern auch die persönlichen Eigenschaften und Soft Skills, die für die jeweilige Position und Unternehmenskultur wichtig sind. Die Beratung für erstklassiges Personal beginnt hier – mit einem tiefen Verständnis Ihrer Bedürfnisse und Anforderungen.
2. Suchstrategie und Kandidatenansprache: Basierend auf der Anforderungsanalyse entwickle ich eine maßgeschneiderte Suchstrategie. Ich nutze moderne, strukturierte und effiziente Methoden, um die besten Kandidat:innen auf dem Markt zu identifizieren. Dazu gehören unter anderem Active Sourcing, die Nutzung von sozialen Netzwerken wie XING und LinkedIn sowie die direkte Ansprache potenzieller Kandidat:innen.
3. Vorauswahl und Interviews: Nachdem ich potenzielle Kandidat:innen identifiziert habe, führe ich gründliche Vorauswahlgespräche und Interviews durch. Mein Ziel ist es, nicht nur die fachliche Eignung der Kandidat:innen zu überprüfen, sondern auch sicherzustellen, dass sie gut zur Unternehmenskultur meiner Kunden passen. Die Beratung für erstklassiges Personal bedeutet für mich, dass ich nur die besten und passendsten Kandidat:innen empfehle.
4. Präsentation der Kandidat:innen: Nachdem ich die besten Talente ausgewählt habe, stelle ich Ihnen eine detaillierte Übersicht über deren Profile zur Verfügung. Diese umfasst sowohl die beruflichen Qualifikationen als auch die persönlichen Stärken und Schwächen der Kandidat:innen. Sie erhalten alle notwendigen Informationen, um fundierte Entscheidungen treffen zu können.
5. Unterstützung bei Vertragsverhandlungen und Onboarding: Mein Service endet nicht mit der Präsentation der Kandidat:innen. Ich unterstütze Sie auch bei den Vertragsverhandlungen und sorge dafür, dass beide Parteien mit den Bedingungen zufrieden sind. Darüber hinaus begleite ich auf Wunsch auch den Onboarding-Prozess, um sicherzustellen, dass sich Ihr neues Teammitglied schnell und reibungslos in Ihr Unternehmen integriert.
